中国铜业召开6月生产经营工作例会
来源： 中国铝业报时间： 2024-06-26作者： 高文杰
本网讯 6月18日，中国铜业召开6月生产经营工作例会，传达学习中铝集团生产经营月度例会精神，听取重点工作督办情况、1至5月总体经济指标完成情况、生产运行情况和采购营销及市场分析情况，对下一步工作作出安排。
1至5月，中国铜业在中铝集团党组坚强领导下，认真贯彻落实“4+4+N+重点专项”年度执行体系，生产经营稳中有进、产业项目有序建设、重点专项高效推进，各项工作取得了较好成绩。
会议强调，要坚持问题导向和目标导向，稳住向好指标，奋力实现时间过半任务过半。一是全力做好极致经营。努力提升关键产品规模，将产能做到极致，抢抓市场机遇，增强产供运销协同；紧盯“两金”占用，加强存货、应收、预付和应付的系统协调管理；强化矿山及冶炼加工成本管控。二是加速推进项目建设。加快重点项目建设进度，做好洛阳铜加工、华中铜业技改和老旧设备更新，抓好重点矿区深边部找探矿及土地手续办理。三是持续加强科技创新。抓好专业研究院和有色金属强化冶金新技术全国重点实验室的高效运行，持续提升科技成果转化创效能力；努力实现年度战略性新兴产业营收占比目标，积极推进智能工厂、智慧矿山建设。四是高效落实重点专项。快速推进落实公司改革方案，督促所属企业不断完善落实改革方案；“一企一策”持续推进亏损企业及高负债子企业治理。五是夯实风险防范基础。以重大隐患清单为抓手，全面提升本质化安全水平；常态化抓好汛期暑期安全生产，狠抓隐患排查治理；持续强化合规管理意识，依法依规经营，守牢合规底线。六是持续加强党的建设。切实抓好中央巡视反馈涉及中国铜业问题整改工作，持续开展好党纪学习教育，深入推进“新中铝”建设大讨论等。
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